對(duì)面試中獲得資料的分析與研究

1．觀察應(yīng)聘者的穩(wěn)定性。應(yīng)聘者是否無(wú)端常換工作，尤其注意應(yīng)聘者工作的理由，假如應(yīng)聘者剛從學(xué)校畢業(yè)，則要了解應(yīng)聘者在學(xué)校中參加哪些社團(tuán)，穩(wěn)定性與出勤率如何。另外，從應(yīng)聘者的興趣愛(ài)好中也可以看出應(yīng)聘者的穩(wěn)定性。
2，研究應(yīng)聘者以往的成就。研究應(yīng)聘者過(guò)去有哪些特殊工作經(jīng)驗(yàn)與與特別成就。
3．應(yīng)對(duì)困難的能力?？疾鞈?yīng)聘者過(guò)去面對(duì)困難或障礙是否經(jīng)常逃避，還是能夠當(dāng)機(jī)立斷挺身而出解決問(wèn)題。
4．應(yīng)聘者自主能力。考察應(yīng)聘者的依賴心是否極強(qiáng)，如應(yīng)聘者從學(xué)校畢業(yè)，則可觀察他在讀書(shū)時(shí)是否一直喜歡依賴父母。
5．對(duì)事業(yè)的忠心。通過(guò)應(yīng)聘者談?wù)撨^(guò)去的主管、部門(mén)和同事，以及從業(yè)的態(tài)度中，判斷出應(yīng)聘者對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)度。
6．與同事相處的能力?？疾鞈?yīng)聘者是否一直在抱怨過(guò)去的同事、朋友、公司以及其他各種社團(tuán)的情形。
7．應(yīng)聘者日領(lǐng)導(dǎo)能力。在公司招聘管理者時(shí)，特別要注意對(duì)應(yīng)聘者領(lǐng)導(dǎo)能力的考察。